Certificeringsgrundlag og kriterier for certificering op mod de 17 verdensmål
- Organisationen skal vurdere alle bæredygtighedsmål mht. deres nuværende status i organisationen samt de respektive muligheder og risici i forhold til bæredygtighed for henholdsvis organisationens processer, dens produkter og/eller services og dens væsentligste leverandørkæder. Vurderingen skal afspejle det internationale perspektiv for bæredygtighedsmålene
- Organisationen skal udarbejde en strategi for, hvordan den arbejder med bæredygtighed, der afspejler bæredygtighedsmålene på baggrund af deres nuværende status i organisationen samt de respektive fundne risici og muligheder i forhold til bæredygtighed
- Den udarbejdede strategi skal være omsat til strategiske mål og tilhørende planer, der som minimum skal angive: ansvarlig person, hvad der forsøges opnået, overordnet hvordan det forventes gennemført, samt forventet tidsplan
- Der skal for de næste 3 år være fastsat operative mål og tilhørende handleplaner, der er i overensstemmelse med de strategiske mål
- Den udarbejdede strategi skal være kendt og accepteret i bestyrelse/ejerkreds/topledelse, og der skal være afsat de nødvendige ressourcer til at sikre gennemførelse af både de strategiske mål og de konkrete mål.
- De strategiske og operative mål skal overvåges løbende for at sikre deres gennemførelse
- Organisationen skal løbende forbedre sin præstation, hvad angår opnåelse af bæredygtighedsstrategien og de tilhørende strategiske og operative mål
- Strategien og de strategiske mål skal være kendt blandt den øvrige ledelse og relevante nøglepersoner i organisationen
- Organisationens kommunikation om bæredygtighed skal være i overensstemmelse med resultatet af de ovennævnte krav
Som minimum skal topledelsen en gang om året foretage en evaluering af bæredygtigehedsarbejdet, der bl.a. skal omfatte:
- Nye og ændrede eksterne og interne forhold ift. bæredygtighedsarbejdet
- Ajourføring af organisationens vurdering af bæredygtighedsmålene mht. deres nuværende status i organisationen samt de respektive muligheder og risici ift. bæredygtighed
- Evaluering af nuværende strategiske og operationelle mål og deres respektive planer og fastsættelse af nye
- Vurdering af om ressourcerne er tilstrækkelige til at sikre gennemførelse af både de strategiske mål og de konkrete mål, og om nødvendigt ajourføre tildelingen
- Evaluere organisationens evne til at arbejde med bæredygtighed i alle relevante processer, og om nødvendigt iværksætte handlinger til at sikre dette
Der skal for alle ovennævnte krav sikres tilstrækkelig dokumenteret information for at kunne vurdere, om kravene er overholdt
-
Vores værktøj og kriterier er overordnet baseret på:
-
Vi benytter vores metoder fra ISO systemerne til at vurdere virksomhedens lederskab, rammer og vilkår, interessentanalyse samt arbejdet med bindende forpligtelser
- Vi benytter vores viden om dokumentation i en holistisk form til at vurdere virksomhedens arbejde med de 17 Verdensmål i en dansk kontekst og gennem leverandørkæder ved at verificere aktiviteter og dokumentation på arbejdet med de 17 Verdensmål (kædeansvar)
- Vi benytter vores viden om brancher og risici for virksomheden i at komme uheldigt ud i ”Shitstormen”
- Vi har udviklet audit kriterier som gør det muligt at certificere og vurdere udviklingen
-
Kontakt
Tomas Jørgensen
Sales manager
Telefon: +45 7731 1072
Mail: tomas.jorgensen@bureauveritas.com