Fra observation til reel forbedring

Efter audits sidder mange virksomheder tilbage med observationer, minors og anbefalinger – men er usikre på, hvordan de omsættes til konkrete forbedringer i driften.
 

Denne post-audit workshop hjælper organisationen med at omsætte auditinput til prioriterede, realistiske og forankrede forbedringstiltag.
 

Workshoppen fokuserer på læring, struktur og handling – ikke på genfortolkning af auditfund. 

Målgruppe

Workshoppen henvender sig til ledere, procesansvarlige, kvalitetsansvarlige og nøglemedarbejdere, der har ansvar for opfølgning efter audit.
 

Den er særligt relevant for virksomheder, der ønsker at få mere værdi ud af audits og undgå gentagelser af de samme fund. 

Forudsætninger: Der skal være gennemført en audit (intern eller ekstern), som workshoppen tager afsæt i. Workshoppen erstatter ikke CAPA-arbejde, men understøtter kvaliteten og effekten af det. 

Dit udbytte

Efter workshoppen har deltagerne:

  • et fælles overblik over auditresultater og observationer

  • en struktureret prioritering af forbedringsområder

  • klarhed over næste skridt, ansvar og opfølgning

  • koblet auditinput til processer, risici og forbedring

  • øget ejerskab og fælles forståelse i organisationen 

Indhold

Workshoppen tager afsæt i den gennemførte audit og de observationer, der er givet.

Deltagerne arbejder struktureret med at forstå årsager, mønstre og sammenhænge bag auditfundene og omsætter dem til konkrete forbedringsinitiativer.
 

Der lægges vægt på prioritering, realisme og forankring – så forbedringer faktisk gennemføres i praksis.
 

Workshoppen faciliteres af PDP og afgrænses tydeligt fra auditrollen. 

 

Hovedtemaer:

  • Fælles forståelse af auditresultater

  • Fra observation til forbedringspotentiale

  • Prioritering af indsatsområder

  • Ansvar, handling og opfølgning

  • Forankring i drift og ledelsessystem 

Undervisningsform

Workshoppen er dialogbaseret og faciliteres som en struktureret arbejdssession.

Der anvendes enkle forbedrings- og prioriteringsværktøjer, der understøtter fælles beslutninger og klar opfølgning. 

kursusdatoer

datolokationvarighedSprogprisbestil
Kommer snart...     


Alle priser er ekskl. moms.

Kurset udbydes af: Bureau Veritas Solutions Denmark A/S og Process Development Partnering A/S.

Relevans i forhold til standarder

Kurset relaterer sig til principper og intentioner i:

  • ISO 9001 – Forbedring og læring

  • ISO 14001 – Systematisk opfølgning

  • ISO 45001 – Forebyggelse og forbedring

Workshoppen er anvendelig uanset hvilken ledelsessystemstandard auditen vedrører. 

tag modulet strategisk ledelse & forbedring

Tag modulet Strageisk ledelse & forbedring, ved at gennemføre alle tre kurser:

Du kan frit vælge at tilmelde dig ét eller flere af kurserne, alt efter hvilke kompetencer du ønsker at styrke. Kurserne kan tages uafhængigt af hinanden, og hvert enkelt kursus giver værdi i sig selv. Ønsker du derimod at opnå en samlet og komplet kompetenceprofil, kan du gennemføre alle tre kurser, hvilket kvalificerer dig til modulet, Strategisk ledelse & forbedring.

Tager du alle tre kurser under modulet Strategisk ledelse & forbedring, får du 15 % rabat på den samlede kursuspris.

Bevis for gennemført kursus – professionel titel tildeles ved gennemført deltagelse. Dette er ikke en formel certificering.

Kontakt kursusafdelingen