Operational Risk Maturity

Mange virksomheder arbejder med risici, men mangler overblik over, hvor modne deres processer, styringsmekanismer og beslutningsgrundlag reelt er.

Dette kursus introducerer begrebet Operational Risk Maturity og giver deltagerne en struktureret tilgang til at vurdere og udvikle modenheden i deres risikostyring.

Kurset fokuserer på, hvordan virksomheder bevæger sig fra reaktiv risikohåndtering til proaktiv, datadrevet og ledelsesforankret risikostyring, der understøtter stabil drift og forbedring. 

Målgruppe

Kurset henvender sig til ledere, kvalitetschefer, procesansvarlige, risikoejere og nøglemedarbejdere, der arbejder med risikostyring, ledelsessystemer og driftsrobusthed.
 

Kurset er særligt relevant for organisationer, der ønsker at forstå deres nuværende modenhedsniveau og systematisk udvikle deres evne til at forebygge fejl, afvigelser og driftsforstyrrelser. 

Forudsætninger: Der er ingen formelle forudsætninger for deltagelse. Kendskab til virksomhedens processer, risici og ledelsessystem er en fordel. 

Dit udbytte

Efter kurset kan deltagerne:

  • forklare hvad operational risk maturity betyder i praksis

  • vurdere egen organisations modenhed inden for risikostyring

  • identificere styrker og svagheder i eksisterende risikopraksis

  • prioritere tiltag, der øger robusthed og forudsigelighed

  • anvende modenhedstænkning som ledelses- og forbedringsværktøj 

Indhold

Kurset introducerer modenhedstænkning som en ramme for at forstå og udvikle operationel risikostyring.

Deltagerne arbejder med, hvordan risici håndteres forskelligt afhængigt af modenhedsniveau – fra ad hoc-håndtering til systematisk, integreret risikostyring.

Der lægges vægt på sammenhængen mellem risici, processer, data, roller og ledelsesmæssig opfølgning, så risikostyring bliver en aktiv del af driftsledelsen.

Kurset kombinerer korte oplæg med eksempler og refleksion over egen organisation. 

 

Hovedtemaer:

  • Hvad er operational risk maturity

  • Modenhedsniveauer i risikostyring

  • Sammenhæng mellem risici, processer og performance

  • Ledelsens rolle i risikomodenhed

  • Prioritering af forbedringstiltag

undervisningsform

Undervisningen veksler mellem korte oplæg, dialog, modenhedsvurdering og refleksion.

Der lægges vægt på helhedsforståelse, prioritering og praktisk anvendelse frem for tekniske risikomodeller. 

kursusdatoer

datolokationvarighedSprogprisbestil
Kommer snart...     


Alle priser er ekskl. moms.

Kurset udbydes af: Bureau Veritas Solutions Denmark A/S og Process Development Partnering A/S.

Relevans i forhold til standarder

Kurset relaterer sig til principper og intentioner i:

  • ISO 9001 – Risikobaseret tænkning og forbedring

  • ISO 14001 – Systematik og forebyggelse

  • ISO 45001 – Arbejdsmiljørisici og robusthed

Kurset er relevant på tværs af ledelsessystemstandarder. 

Tag modulet strategisk ledelse & forbedring

Tag modulet Strageisk ledelse & forbedring, ved at gennemføre alle 3 kurser:

Du kan frit vælge at tilmelde dig ét eller flere af kurserne, alt efter hvilke kompetencer du ønsker at styrke. Kurserne kan tages uafhængigt af hinanden, og hvert enkelt kursus giver værdi i sig selv. Ønsker du derimod at opnå en samlet og komplet kompetenceprofil, kan du gennemføre alle tre kurser, hvilket kvalificerer dig til modulet, Strategisk ledelse & forbedring.

Tager du alle tre kurser under modulet Strategisk ledelse & forbedring, får du 15 % rabat på den samlede kursuspris.

Bevis for gennemført kursus – professionel titel tildeles ved gennemført deltagelse. Dette er ikke en formel certificering.

Kontakt kursusafdelingen