S&OP for små og mellemstore virksomheder
Mange små og mellemstore virksomheder oplever manglende sammenhæng mellem salg, produktion, indkøb og lager, hvilket fører til brandslukning, ustabil drift og begrænset ledelsesmæssig styring.
Dette kursus giver deltagerne en praktisk og enkel introduktion til S&OP (Sales & Operations Planning) tilpasset SMV’er, hvor fokus er på klare processer, roller, data og beslutningsfora.
Kurset viser, hvordan en enkel S&OP-struktur kan skabe overblik, stabilitet og dokumenteret planlægning, som understøtter både drift og audit-krav.
Målgruppe
Kurset henvender sig til ledere, drifts- og produktionsansvarlige, supply chain-ansvarlige, planlæggere samt kvalitets- og procesansvarlige i små og mellemstore virksomheder.
Kurset er relevant for organisationer, der ønsker bedre sammenhæng i planlægningen, tydeligere beslutningsgrundlag og mere robust styring på tværs af funktioner.
Forudsætninger: Der er ingen formelle forudsætninger for deltagelse. Kurset er særligt tilrettelagt virksomheder uden eksisterende eller moden S&OP-proces.
Dit udbytte
Efter kurset kan deltagerne:
forklare formål og grundprincipper i S&OP
etablere en enkel S&OP-proces tilpasset en SMV-kontekst
definere klare roller, ansvar og mødestruktur
anvende relevante data og KPI’er som beslutningsgrundlag
koble planlægning til dokumenteret opfølgning og ledelsesstyring
Indhold
Kurset introducerer S&OP som en tværgående ledelsesproces, der skaber sammenhæng mellem salg, drift og kapacitet.
Der arbejdes med en forenklet S&OP-model, hvor fokus er på struktur, beslutninger og opfølgning frem for avancerede systemløsninger.
Deltagerne får indsigt i, hvordan S&OP kan understøtte stabil drift, realistisk planlægning og dokumenteret ledelsesopfølgning – ofte områder, der udfordres i audits.
Kurset kombinerer korte oplæg med praksiseksempler og refleksion over egen virksomhed.
Hovedtemaer:
Hvad er S&OP – og hvorfor er det relevant for SMV’er
Sammenhæng mellem salg, produktion, indkøb og lager
Roller, ansvar og beslutningsfora
Data og KPI’er i S&OP
Opfølgning, læring og kontinuerlig forbedring
undervisningsform
Undervisningen veksler mellem korte oplæg, dialog, praksiseksempler og refleksion.
Der lægges vægt på enkelhed og anvendelighed, så deltagerne kan implementere elementer af S&OP direkte i egen organisation.
kursusdatoer
| dato | lokation | varighed | Sprog | pris | bestil |
|---|---|---|---|---|---|
| Kommer snart... |
Alle priser er ekskl. moms.
Kurset udbydes af: Bureau Veritas Solutions Denmark A/S og Process Development Partnering A/S.
Relevans i forhold til standarder
Kurset understøtter bl.a. krav og intentioner i:
ISO 9001 – Planlægning, processtyring og ledelsesevaluering
ISO 14001 – Ressource- og kapacitetsplanlægning
ISO 45001 – Planlægning og koordinering af arbejdsmiljøindsatser
Kurset er anvendeligt på tværs af ledelsessystemstandarder.
Tag modulet Operations & forbedring
Tag modulet Operations & forbedring, ved at gennemføre alle fem kurser:
- Lean Fundamentals
- Effektiv procesmapping
- Standard Work & Work Instructions
- KPI'er der virker
- S&OP for små og mellemstore virksomheder
Du kan frit vælge at tilmelde dig ét eller flere af kurserne, alt efter hvilke kompetencer du ønsker at styrke. Kurserne kan tages uafhængigt af hinanden, og hvert enkelt kursus giver værdi i sig selv. Ønsker du derimod at opnå en samlet og komplet kompetenceprofil, kan du gennemføre alle fem kurser, hvilket kvalificerer dig til modulet, Operations & forbedring.
Tager du alle fem kurser under modulet Operations & forbedring, får du 15 % rabat på den samlede kursuspris.
Bevis for gennemført kursus – professionel titel tildeles ved gennemført deltagelse. Dette er ikke en formel certificering.