Bæredygtige forsyningskæder - Hvordan kommer man fra snak til handling? 

Det er svært at være faktaresistente over for de klimatiske ændringer, vi er vidner til. Det sætter fokus på vigtigheden af bæredygtige forsyningskæder. FN har udviklet og lanceret 17 overordnede verdensmål for at sikre bedre bæredygtighed, men  implementering sker ikke i det ønskede tempo. Derfor er et nyt EU-direktiv under implementering, der stiller krav til virksomheder om, at der skal rapporteres på bæredygtighedsaktiviteter i forsyningskæderne.

Det grundlæggende formål er at styrke virksomhedernes redegørelse af deres aftryk på samfundet, mennesker og miljøet. Men bæredygtighed kommer ikke af sig selv. Det kræver topledelsens opmærksomhed og en tilgang, hvor man bevæger sig væk fra at anse det som en byrde, men snarere som et middel at til skabe større konkurrencemæssige fordele. Dette indlæg sætter fokus på en tværorganisatorisk fremgangsmåde, der resulterer i  konkret handling omkring at skabe bæredygtige forsyningskæder.  

Jan Stentoft, PhD, professor i Supply Chain Management på SDU i Kolding. Hans forskning er anvendelsesorienteret og sker i tæt sammenhæng med erhvervsvirksomheder med henblik på at udvikle metoder og fremgangsmåder, der kan styrke deres konkurrenceevne.