Risikostyring i praksis
Mange virksomheder har identificeret risici som en del af deres ledelsessystem, men oplever i audits, at risikostyringen er for teoretisk, dokumenttung eller ikke koblet til den daglige drift.
Dette kursus giver deltagerne en praktisk tilgang til risikostyring, hvor risikotænkning omsættes til klare prioriteringer, handlinger og opfølgning.
Kurset fokuserer på at gøre risikostyring anvendelig, enkel og audit-robust – uden omfattende regneark eller komplekse modeller.
Målgruppe
Kurset henvender sig til ledere, kvalitetsansvarlige, procesansvarlige, arbejdsmiljø- og miljøansvarlige samt nøglemedarbejdere, der arbejder med risici, ledelsessystemer og audit-forberedelse.
Kurset er relevant for ISO-certificerede virksomheder, der ønsker at styrke sammenhængen mellem risikovurdering, drift og dokumenteret opfølgning.
Forudsætninger: Der er ingen formelle forudsætninger for deltagelse. Kurset er relevant både for deltagere uden formel risikostyringserfaring og for deltagere, der ønsker at styrke eksisterende praksis.
Dit udbytte
Efter kurset kan deltagerne:
forklare principperne for risikobaseret tænkning i ledelsessystemer
identificere og vurdere risici på en struktureret og relevant måde
prioritere risici og beslutte passende handlinger
koble risici til processer, KPI’er og opfølgning
dokumentere risikostyring på en måde, der understøtter audit-krav
Indhold
Kurset introducerer risikostyring som en integreret del af proces- og ledelsesarbejdet.
Deltagerne arbejder med, hvordan risici identificeres i processer, vurderes ud fra sandsynlighed og konsekvens og omsættes til konkrete handlinger.
Der lægges vægt på sammenhængen mellem risici, afvigelser, CAPA og løbende forbedring samt på, hvordan risikostyring dokumenteres og følges op i praksis.
Kurset kombinerer korte oplæg med praksiseksempler og refleksion over egen organisation.
Hovedtemaer:
Risikobaseret tænkning i ISO-standarder
Identifikation og vurdering af risici
Prioritering og håndtering af risici
Sammenhæng mellem risici, KPI’er og handlinger
Dokumentation og opfølgning i audits
undervisningsform
Undervisningen veksler mellem korte oplæg, dialog, praksiseksempler og refleksion.
Der lægges vægt på en enkel og praksisnær tilgang, som deltagerne kan anvende direkte i egen organisation.
kursusdatoer
| dato | lokation | varighed | Sprog | pris | bestil |
|---|---|---|---|---|---|
| Kommer snart... |
Alle priser er ekskl. moms.
Kurset udbydes af: Bureau Veritas Solutions Denmark A/S og Process Development Partnering A/S.
Relevans i forhold til standarder
Kurset understøtter bl.a. krav og intentioner i:
ISO 9001 – Risikobaseret tænkning og planlægning
ISO 14001 – Miljøaspekter, risici og muligheder
ISO 45001 – Arbejdsmiljørisici og forebyggelse
ISO 22000 – Risikovurdering i fødevaresikkerhed
Kurset er anvendeligt på tværs af ledelsessystemstandarder.
Tag modulet proces og ledelsessystemer
Tag modulet Proces & ledelsessystemer, ved at gennemføre alle seks kurser:
- Audit-Ready Operations
- Effektive procedurer & Work Instructions
- RCA & CAPA i praksis
- Leverandørstyring & auditklare supply chains
- Risikostyring i praksis
- Management Review
Du kan frit vælge at tilmelde dig ét eller flere af kurserne, alt efter hvilke kompetencer du ønsker at styrke. Kurserne kan tages uafhængigt af hinanden, og hvert enkelt kursus giver værdi i sig selv. Ønsker du derimod at opnå en samlet og komplet kompetenceprofil, kan du gennemføre alle seks kurser, hvilket kvalificerer dig til modulet, Proces & ledelsessystemer.
Tager du alle seks kurser under modulet Proces & ledelsessystemer, får du 15 % rabat på den samlede kursuspris.
Bevis for gennemført kursus – professionel titel tildeles ved gennemført deltagelse. Dette er ikke en formel certificering.