Effektiv forandringsledelse i ISO-miljøer

Mange virksomheder gennemfører audits, CAPA’er og forbedringstiltag, men oplever, at ændringerne ikke forankres i organisationen.

Dette kursus giver deltagerne en praktisk og struktureret tilgang til forandringsledelse i ISO-miljøer ved at kombinere ADKAR-modellen med ledelsessystemernes krav og processer.

Kurset viser, hvordan man sikrer reel adfærdsændring og vedvarende forbedringer – uden at gå på kompromis med audit-krav og governance.

Målgruppe

Kurset henvender sig til ledere, kvalitet- miljø, arbejdsmiljøansvarlige, procesansvarlige, forandringsansvarlige og nøglemedarbejdere, der arbejder med implementering af ændringer i forbindelse med audits, CAPA’er, nye procedurer eller organisatoriske justeringer.

Kurset er særligt relevant for virksomheder, der ønsker at styrke gennemslagskraften af deres forbedringsinitiativer.

Forudsætninger: Der er ingen formelle forudsætninger for deltagelse. Kurset er relevant både for deltagere med og uden erfaring i forandringsledelse.

dit Udbytte

Efter kurset kan deltagerne:

  • forklare principperne i ADKAR-modellen
  • anvende ADKAR i sammenhæng med ledelsessystemer og audits
  • identificere typiske barrierer for adfærdsændring
  • planlægge og gennemføre forandringer på en struktureret måde
  • dokumentere og følge op på ændringer i en audit-robust kontekst

Indhold

Kurset introducerer forandringsledelse som en nødvendig disciplin i arbejdet med ledelsessystemer og kontinuerlig forbedring.

Deltagerne arbejder med ADKAR-modellen (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) og lærer, hvordan modellen kan anvendes konkret i forbindelse med implementering af nye krav, procedurer og forbedringstiltag.

Der lægges vægt på sammenhængen mellem mennesker, processer og systemer, så ændringer bliver forstået, accepteret og efterlevet i praksis.

Kurset kombinerer korte oplæg med praksiseksempler og refleksion over egen organisation.

Hovedtemaer:

  • Forandringsledelse i ISO-miljøer
  • ADKAR-modellen – fra teori til praksis
  • Implementering af ændringer efter audits og CAPA
  • Roller, ansvar og ledelsens involvering
  • Opfølgning, forankring og dokumentation

Undervisningsform

Undervisningen veksler mellem korte oplæg, dialog, praksiseksempler og refleksion.

Der lægges vægt på praktisk anvendelse og konkrete greb, der kan implementeres direkte i egen organisation.

kursusdatoer

datolokationvarighedSprogprisbestil
27. oktober 2026Vejle1 dagDanskDKK 5800,- (ekskl. moms)BOOK KURSUS


Alle priser er ekskl. moms.

Kurset udbydes af: Bureau Veritas Solutions Denmark A/S og Process Development Partnering A/S.

Relevans i forhold til standarder

Kurset understøtter bl.a. krav og intentioner i:

  • ISO 9001 – Forandringer, kompetencer og forbedring
  • ISO 14001 – Implementering af ændringer i miljøledelse
  • ISO 45001 – Adfærd, træning og arbejdsmiljøforbedringer

Kurset er relevant på tværs af ledelsessystemstandarder.

Tag modulet Data, roller & governance

Tag modulet Data, roller & governance, ved at gennemføre alle 4 kurser:

Du kan frit vælge at tilmelde dig ét eller flere af kurserne, alt efter hvilke kompetencer du ønsker at styrke. Kurserne kan tages uafhængigt af hinanden, og hvert enkelt kursus giver værdi i sig selv. Ønsker du derimod at opnå en samlet og komplet kompetenceprofil, kan du gennemføre alle fire kurser, hvilket kvalificerer dig til modulet, Data, roller & governance.

Tager du alle fire kurser under modulet Data, roller & governance, får du 15 % rabat på den samlede kursuspris.

Bevis for gennemført kursus – professionel titel tildeles ved gennemført deltagelse. Dette er ikke en formel certificering.