Effektiv forandringsledelse i ISO-miljøer
Mange virksomheder gennemfører audits, CAPA’er og forbedringstiltag, men oplever, at ændringerne ikke forankres i organisationen.
Dette kursus giver deltagerne en praktisk og struktureret tilgang til forandringsledelse i ISO-miljøer ved at kombinere ADKAR-modellen med ledelsessystemernes krav og processer.
Kurset viser, hvordan man sikrer reel adfærdsændring og vedvarende forbedringer – uden at gå på kompromis med audit-krav og governance.
Målgruppe
Kurset henvender sig til ledere, kvalitet- miljø, arbejdsmiljøansvarlige, procesansvarlige, forandringsansvarlige og nøglemedarbejdere, der arbejder med implementering af ændringer i forbindelse med audits, CAPA’er, nye procedurer eller organisatoriske justeringer.
Kurset er særligt relevant for virksomheder, der ønsker at styrke gennemslagskraften af deres forbedringsinitiativer.
Forudsætninger: Der er ingen formelle forudsætninger for deltagelse. Kurset er relevant både for deltagere med og uden erfaring i forandringsledelse.
dit Udbytte
Efter kurset kan deltagerne:
- forklare principperne i ADKAR-modellen
- anvende ADKAR i sammenhæng med ledelsessystemer og audits
- identificere typiske barrierer for adfærdsændring
- planlægge og gennemføre forandringer på en struktureret måde
- dokumentere og følge op på ændringer i en audit-robust kontekst
Indhold
Kurset introducerer forandringsledelse som en nødvendig disciplin i arbejdet med ledelsessystemer og kontinuerlig forbedring.
Deltagerne arbejder med ADKAR-modellen (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) og lærer, hvordan modellen kan anvendes konkret i forbindelse med implementering af nye krav, procedurer og forbedringstiltag.
Der lægges vægt på sammenhængen mellem mennesker, processer og systemer, så ændringer bliver forstået, accepteret og efterlevet i praksis.
Kurset kombinerer korte oplæg med praksiseksempler og refleksion over egen organisation.
Hovedtemaer:
- Forandringsledelse i ISO-miljøer
- ADKAR-modellen – fra teori til praksis
- Implementering af ændringer efter audits og CAPA
- Roller, ansvar og ledelsens involvering
- Opfølgning, forankring og dokumentation
Undervisningsform
Undervisningen veksler mellem korte oplæg, dialog, praksiseksempler og refleksion.
Der lægges vægt på praktisk anvendelse og konkrete greb, der kan implementeres direkte i egen organisation.
kursusdatoer
| dato | lokation | varighed | Sprog | pris | bestil |
|---|---|---|---|---|---|
| 27. oktober 2026 | Vejle | 1 dag | Dansk | DKK 5800,- (ekskl. moms) | BOOK KURSUS |
Alle priser er ekskl. moms.
Kurset udbydes af: Bureau Veritas Solutions Denmark A/S og Process Development Partnering A/S.
Relevans i forhold til standarder
Kurset understøtter bl.a. krav og intentioner i:
- ISO 9001 – Forandringer, kompetencer og forbedring
- ISO 14001 – Implementering af ændringer i miljøledelse
- ISO 45001 – Adfærd, træning og arbejdsmiljøforbedringer
Kurset er relevant på tværs af ledelsessystemstandarder.
Tag modulet Data, roller & governance
Tag modulet Data, roller & governance, ved at gennemføre alle fire kurser:
- Effektiv forandringsledelse i ISO-miljøer
- Masterdata governance
- Robusthed i roller & ansvar
- Rollen som proces-/kvalitetsansvarlig
Du kan frit vælge at tilmelde dig ét eller flere af kurserne, alt efter hvilke kompetencer du ønsker at styrke. Kurserne kan tages uafhængigt af hinanden, og hvert enkelt kursus giver værdi i sig selv.
Ønsker du derimod at opnå en samlet og komplet kompetenceprofil, kan du tilmelde dig hele
modulet Data, roller & governance ➝
Bevis for gennemført kursus – professionel titel tildeles ved gennemført deltagelse. Dette er ikke en formel certificering.