Effektiv forandringsledelse i ISO-miljøer
Mange virksomheder gennemfører audits, CAPA’er og forbedringstiltag, men oplever, at ændringerne ikke forankres i organisationen.
Dette kursus giver deltagerne en praktisk og struktureret tilgang til forandringsledelse i ISO-miljøer ved at kombinere ADKAR-modellen med ledelsessystemernes krav og processer.
Kurset viser, hvordan man sikrer reel adfærdsændring og vedvarende forbedringer – uden at gå på kompromis med audit-krav og governance.
Målgruppe
Kurset henvender sig til ledere, kvalitet- miljø, arbejdsmiljøansvarlige, procesansvarlige, forandringsansvarlige og nøglemedarbejdere, der arbejder med implementering af ændringer i forbindelse med audits, CAPA’er, nye procedurer eller organisatoriske justeringer.
Kurset er særligt relevant for virksomheder, der ønsker at styrke gennemslagskraften af deres forbedringsinitiativer.
Forudsætninger: Der er ingen formelle forudsætninger for deltagelse. Kurset er relevant både for deltagere med og uden erfaring i forandringsledelse.
dit Udbytte
Efter kurset kan deltagerne:
- forklare principperne i ADKAR-modellen
- anvende ADKAR i sammenhæng med ledelsessystemer og audits
- identificere typiske barrierer for adfærdsændring
- planlægge og gennemføre forandringer på en struktureret måde
- dokumentere og følge op på ændringer i en audit-robust kontekst
Indhold
Kurset introducerer forandringsledelse som en nødvendig disciplin i arbejdet med ledelsessystemer og kontinuerlig forbedring.
Deltagerne arbejder med ADKAR-modellen (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) og lærer, hvordan modellen kan anvendes konkret i forbindelse med implementering af nye krav, procedurer og forbedringstiltag.
Der lægges vægt på sammenhængen mellem mennesker, processer og systemer, så ændringer bliver forstået, accepteret og efterlevet i praksis.
Kurset kombinerer korte oplæg med praksiseksempler og refleksion over egen organisation.
Hovedtemaer:
- Forandringsledelse i ISO-miljøer
- ADKAR-modellen – fra teori til praksis
- Implementering af ændringer efter audits og CAPA
- Roller, ansvar og ledelsens involvering
- Opfølgning, forankring og dokumentation
Undervisningsform
Undervisningen veksler mellem korte oplæg, dialog, praksiseksempler og refleksion.
Der lægges vægt på praktisk anvendelse og konkrete greb, der kan implementeres direkte i egen organisation.
kursusdatoer
| dato | lokation | varighed | Sprog | pris | bestil |
|---|---|---|---|---|---|
| 27. oktober 2026 | Vejle | 1 dag | Dansk | DKK 5800,- (ekskl. moms) | BOOK KURSUS |
Alle priser er ekskl. moms.
Kurset udbydes af: Bureau Veritas Solutions Denmark A/S og Process Development Partnering A/S.
Relevans i forhold til standarder
Kurset understøtter bl.a. krav og intentioner i:
- ISO 9001 – Forandringer, kompetencer og forbedring
- ISO 14001 – Implementering af ændringer i miljøledelse
- ISO 45001 – Adfærd, træning og arbejdsmiljøforbedringer
Kurset er relevant på tværs af ledelsessystemstandarder.
Tag modulet Data, roller & governance
Tag modulet Data, roller & governance, ved at gennemføre alle 4 kurser:
- Effektiv forandringsledelse i ISO-miljøer
- Masterdata governance
- Robusthed i roller & ansvar
- Rollen som proces-/kvalitetsansvarlig
Tager du alle fire kurser under modulet Data, roller & governance, får du 15 % rabat på den samlede kursuspris.
Bevis for gennemført kursus – professionel titel tildeles ved gennemført deltagelse. Dette er ikke en formel certificering.