Robusthed i roller & ansvar

Mange virksomheder oplever, at roller og ansvar formelt er beskrevet, men i praksis er uklare, overlappende eller uden tilstrækkeligt mandat.

Dette kursus giver deltagerne en struktureret og praksisnær tilgang til at skabe robuste roller og klare ansvarsområder, der understøtter stabil drift, audit-krav og kontinuerlig forbedring.

Kurset fokuserer på governance, samarbejde og modenhed – så ansvar faktisk bliver taget, og beslutninger bliver fulgt op.

Målgruppe

Kurset henvender sig til ledere, procesansvarlige, kvalitet- miljø, arbejdsmiljøansvarlige, funktionsansvarlige og nøglemedarbejdere, der har ansvar for processer, roller eller ledelsessystemer.

Kurset er særligt relevant for certificerede og ikke certificerede virksomheder, der oplever uklarhed omkring ansvar, manglende ejerskab eller svag opfølgning i audits og drift.

Forudsætninger: Der er ingen formelle forudsætninger for deltagelse. Kurset er relevant både for organisationer i opstartsfasen og for virksomheder med mere modne ledelsessystemer.

dit Udbytte

Efter kurset kan deltagerne:

  • identificere typiske udfordringer i rolle- og ansvarsfordeling
  • definere klare roller med tydeligt mandat og ansvar
  • anvende governance-principper til at understøtte samarbejde og beslutninger
  • vurdere organisatorisk modenhed i forhold til roller og ansvar
  • dokumentere roller og ansvar på en audit-robust måde

Indhold

Kurset introducerer roller og ansvar som et centralt element i virksomhedens governance- og ledelsessystem.

Deltagerne arbejder med, hvordan roller defineres, forankres og anvendes i praksis – herunder samspillet mellem ledelse, procesansvarlige og udførende funktioner.

Der lægges vægt på at skabe klare snitflader, undgå overlap og sikre, at ansvar følges op gennem mødestrukturer, KPI’er og ledelsesopfølgning.

Kurset kombinerer korte oplæg med praksiseksempler og refleksion over egen organisation.

Hovedtemaer:

  • Roller, ansvar og mandat
  • Governance og beslutningsstrukturer
  • Samspil mellem roller og processer
  • Organisatorisk modenhed og robusthed
  • Dokumentation og audit-evidens

undervisningsform

Undervisningen veksler mellem korte oplæg, dialog, praksiseksempler og refleksion.

Der lægges vægt på anvendelige principper og konkrete greb, som deltagerne kan tage direkte i brug i egen organisation.

kursusdatoer

datolokationvarighedSprogprisbestil
16. november 2026Fredericia1 dagDanskDKK 5800,- (ekskl. moms)BOOK KURSUS


Alle priser er ekskl. moms.

Kurset udbydes af: Bureau Veritas Solutions Denmark A/S og Process Development Partnering A/S.

Relevans i forhold til standarder

Kurset understøtter bl.a. krav og intentioner i:

  • ISO 9001 – Roller, ansvar og processtyring
  • ISO 14001 – Ansvarsplacering i miljøledelse
  • ISO 45001 – Roller, ansvar og arbejdsmiljøstyring

Kurset er relevant på tværs af ledelsessystemstandarder.

Tag modulet Data, roller & governance

Tag modulet Data, roller & governance, ved at gennemføre alle 4 kurser:

Du kan frit vælge at tilmelde dig ét eller flere af kurserne, alt efter hvilke kompetencer du ønsker at styrke. Kurserne kan tages uafhængigt af hinanden, og hvert enkelt kursus giver værdi i sig selv. Ønsker du derimod at opnå en samlet og komplet kompetenceprofil, kan du gennemføre alle fire kurser, hvilket kvalificerer dig til modulet, Data, roller & governance.

Tager du alle fire kurser under modulet Data, roller & governance, får du 15 % rabat på den samlede kursuspris.

Bevis for gennemført kursus – professionel titel tildeles ved gennemført deltagelse. Dette er ikke en formel certificering.